阿里六大业务集团CEO 为何同时亮相这场重磅大会

潮新闻 记者 祝梅

(资料图)

7月5日，浙江召开全省平台经济高质量发展大会，浙江省政府与阿里巴巴签署战略合作协议。

2014年、2017年、2020年，浙江省政府每隔三年都与阿里巴巴签署全面战略合作协议。但这一次有所不同：

上台签约的控股集团董事长张勇代表有机更新后的阿里巴巴。他代表阿里旗下6家业务集团、1家业务公司签了合作协议，台下，包括戴珊、俞永福、蒋凡、万霖、樊路远、庄卓然等在内的多位业务集团和业务公司高管均悉数到场。

这是阿里巴巴进行“1+6+N”架构调整以来一次全新的亮相。结合这次大会的主题，几方动作也很明确：浙江需要平台经济更高质量发展，改革后的阿里正以全新姿态参与其中。

新形态 新使命

与6家业务集团、1家业务公司签署合作协议，源于三个多月前阿里巴巴启动的“1+6+N”组织变革。

1是阿里巴巴集团，调整后全面实行控股公司管理。

6+N为阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱六大业务集团，以及盒马、飞猪等多家业务公司。它们分别成立董事会，实行各自董事会领导下的CEO负责制。

换句话说，阿里巴巴控股集团不再像以往一样统管具体业务的经营，拆解之后，各业务各凭本事闯市场，为自己而战，对经营结果负责。

这是阿里成立24年以来最大规模的一次架构调整。

为什么这么改？发展阶段使然。以前，阿里这个大集团给人的印象是场景丰富、业务无所不包，但平台业态发展多年，不同业态的差异性及面临的市场环境差别愈发凸显；不同业务面对新的技术革命，可能需要完全独立的业务决策和判断。不完全捆绑，以更加市场化的方式应对变化，对各业务长足发展很重要，也是这次改革最大的用意和亮点。

因此，本次浙江省与阿里的签约，既延续了过去三年一签的惯例，又关照到了企业发展的新变化。企业改革、政府起跑，这是“店小二”精神的体现。

从宏观层面看，平台经济是浙江的优势，也是浙江再造新优势的关键抓手。去年底，中央经济工作会议提出“支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手”，这释放出了鼓励平台企业健康、规范发展的重要信号，同时也提出了新的要求。

因此，浙江率全国之先，以平台经济高质量发展为题召开全省大会，谋划与站位很明显：经历几年规范发展，平台企业需要在新形势下创造新的辉煌。而生在浙江、长在浙江的阿里巴巴，作为典型的平台型企业，在“争当规范发展的模范生、创新发展的领头羊、融通发展的支撑者”上责无旁贷。

从微观层面看，变阵之后的阿里，各业务触角可以与浙江产生新的化学反应。因此，此次战略合作触点更多、触及面更广、颗粒度也更细，不同业务都将扬其所长、深入浙江省推进经济高质量发展的诸多领域。

比如，潮新闻记者获悉，这次合作协议中明确，浙江省政府将与阿里云智能集团共同打造具有全球竞争力和影响力的云计算产业集群，支持阿里云加强算力建设，助力全省产业数字化、智能化发展，打造长三角国家算力枢纽节点标志性项目。

这种赋能是双向的，更是双赢的。浙江提出将支持阿里云智能集团培育全国领先的大模型产业生态、推动其自主知识产权相关产品应用推广。同时也从省级战略层面，对阿里云提出了新要求、新期待：

其一，阿里云要当好技术“服务商”，推动浙江在公共服务领域以及企业的数字化改革进程；参与打造全国唯一的数字乡村引领区，合力提升乡村产业发展、农文旅融合、现代化治理的数字化水平。

其二，阿里云要发挥自身创新能力、带动能力，在浙江加码技术与研发投入，带动产业链上的相关大中小企业融通发展。

再比如，浙江省政府支持飞猪深度参与浙江文旅深度融合工程，在区域品牌推广、精品路线培育、海外市场推广、特色节会筹办、行业标准制定、消费券发放、数字景区打造等方面开展合作。

同时，也鼓励飞猪发挥自身市场模式灵活、生态链条完备、技术能力强、用户结构年轻等优势，试点文旅消费数据分析合作，共同推动浙江文旅产业全方位升级和立体化营销。

一起答题 一起出题

面向未来，赢得更多的市场竞争优势，小到一家企业，大到一个省域，拼经济、拼创新，是时代变换中的永恒命题。不同的是，以前，平台型企业更多充当“答题者”角色，而今，面对平台经济高质量发展的新要求，需要政府、企业一同探路，不光要答题，还要出题。

出题的本质，是为明天思考，为未来谋划。

平台经济发展至今，早已超越了简单的互联网流量逻辑。比如，以阿里云、菜鸟为代表的云计算、智慧物流等正在成为经济和社会运行的基础设施。这也意味着，数字经济和实体经济融合发展的深度、广度都在持续加强，而构建新发展格局，也要求平台企业目光长远，立足浙江、开拓全球市场，创造更大价值。

“平台经济正在进入新阶段。”张勇在会上表示，阿里巴巴预判，平台经济总体面临智能化、融合化、全球化三大趋势，阿里要打造智能化时代下的新型平台企业，释放活力和创新力。

从阿里的角度看，自我变革是用生产关系的调整，促进生产力的发展，让平台上已经成熟的业务更加独立灵活地面对市场，在各自赛道保持竞争力，并在智能化时代继续领跑。

从浙江的视角出发，平台企业的功用是多重的。浙江不仅需要高质量发展的平台企业，更需要用好平台企业的敏锐嗅觉，让企业的竞争力、创新力深度融入浙江数字经济、实体经济发展脉络，充分起到鲶鱼效应，与浙江经济高质量发展同频共振，这比拼的是政府的主动意识和服务能力。

透过这次大会的召开、签约内容的设置，足见浙江出题、答题的敏锐性、主动性。更值得注意的是，这道新题目不是浙江省的独立命题，更是一张“全国卷”。

平台企业本质上也是一种“地瓜经济”，立足一地，但经济纽带在全国乃至全球。今年以来，阿里巴巴在杭各大园区的参观、访问密集度不断攀升。据不完全统计，仅最近一段时间，阿里巴巴西溪园区就接待了云南、贵州、辽宁、广西以及广州的五个党政代表团。

潮新闻记者翻阅了相关报道：云南省党政代表团重点关注平台企业如何开拓数字商业新赛道；贵州省党政代表团不光参观考察，还在杭州召开了一场数字经济企业专场座谈会，期待进一步加强交流合作。

让一位阿里内部人士印象尤深的是，针对平台经济发展，广州市有关方面给阿里巴巴提出的第一个问题，并不是阿里巴巴做了什么，而是“杭州是如何服务阿里巴巴的”。

党政代表团“取经”的关注点，已从企业侧延伸至政府侧。这本身也引人思考：平台企业是中小企业的土壤，而地方经济是平台经济发展的土壤，在层层递进的关系中，每一个环节都很重要。

坚持规范和发展并重，浙江省今年把“支持平台经济高质量发展”写入了政府工作报告。今天这场主题大会，从构筑国家竞争新优势的战略高度出发，前瞻性地关注和推进平台经济治理的整体性、系统性、重塑性变革，出台《关于促进平台经济高质量发展的实施意见》。

而无论是数字经济创新提质，还是营商环境优化提升、地瓜经济提能升级，浙江今年系统部署的三个“一号工程”，都与平台经济高质量发展密切相关，这套系统思维和做法也是各地党政代表团来浙江考察的关注重点。

让平台企业这颗地瓜在浙江的沃土上茁壮成长，浙江已在探索答题，而平台经济创新发展的藤蔓，也将从浙江延伸到全国、全球，重塑浙江平台经济发展新优势。

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